牢记神圣使命　加快开发区发展

濉溪经济开发区工委书记、管委会主任　李建华

作为市人大代表,在濉溪经济开发区工委书记、管委会主任的岗位上，我身感任务艰巨、责任更大。近两年的履职实践，我深深体会到，只有加强学习，不断进取，才能提高依法履行职责的能力和水平；只有创新发展，把开发区做大做强，才能为濉溪乃至淮北经济“争先进位、奋力崛起”做出更大的贡献。

开发区及工业园是发展区域经济，全面建设小康社会的重要载体，是大力推进工业化和城镇化进程，发挥后发优势的重要平台，我们必须进一步创新观念，强化机遇意识，增强危机感和紧迫感，坚定不移地推进开发区及工业园建设。欠发达地区基础较薄弱，财力有限，在全面改善投资环境的同时，更要重点搞好开发区及工业园区建设，营造局部优势，为省内外投资者创造良好发展环境。当前开发区建设正面临前所未有的发展机遇。根据市委、县委安排部署，结合我区实际，我们确立了近期发展思路和工作重点：

一、观念更新，打造投资宝地。开发区工委、管委多次强调班子的每位同志都要有敢挑重担的勇气和干大事、创大业的魄力，要不负重望，不辱使命；机关全体人员和管居干部要有强烈的发展意识，要树立不发展就要落后的观念，通过外出考察其它开发区寻找差距，更新观念，增强危机感，树立赶超意识。同时，在全区上下掀起加快发展、“工业强区”宣传热潮，使发展工业意识向更大范围、更宽领域、更深层次拓展。

二、规划先行，建设配套园地。按照“超前规划、以地生财、筑巢引凤、滚动发展”的发展思路，开发区在现有4平方公里基础上，制定了９平方公里和20平方公里的中长期发展规划，科学合理划分功能区域。全面启动开发区二期框架建设，坚持高起点、高标准、高质量，高速度重点建设规划中的“五路两桥”和道路景观工程 ；提高建成区硬化、绿化、净化、亮化水平。

三、强力招商，形成产业基地。招商引资是开发区的主战略，在完善开发区软硬环境的同时，开发区管委会要健全以人为本的招商引资体制，因地制宜、因人而异、突出服务。首先是明确产业定位，确定主导产业，精心编制项目，大力对外推介，以大招商、招大商的理念务求引进一批龙头企业，形成产业基地，实现规模效应；二是着眼于迎接长三角地区产业梯度转移，积极上门拜访热情邀商，在招商中发挥主动性、超前性。三是采取县内企业与县外投资者享受同等优惠政策，使县内企业向开发区内聚集，培育县内企业，壮大开发区规模，提升开发区综合实力。

四、强化领导，构建政策洼地。在合理设置内部机构、配齐配强各类人员的基础上，调整招商引资领导小组，成立优化环境领导小组，组建企业服务中心。在借鉴外地成功经验的基础上制定和完善加快工业发展的扶持和优惠政策，加大扶持中小企业力度；对有发展潜力、市场前景看好的企业进行重点扶持；鼓励企业加大投资和技术创新，引导企业产业优化升级，促进企业做大做强。

五、优化服务，促成兴业福地。按照“环境招商，服务引资”的理念，将“人人都是企业的服务员、项目的协调员”的意识贯彻于开发区整体工作。努力提高服务水平，使“软”环境建设和“硬”环境相配套，实现招商引资由政策招商向环境招商、服务招商的转变，真正形成“亲商、安商、扶商、富商”的良好氛围，最大限度让客商落户放心、工作舒心。

我们相信，在市委、市政府和县委、县政府正确领导下，经过全体开发区人的共同努力，濉溪经济开发区必将在新一轮的经济发展浪潮中发挥龙头带动作用，不辜负各级领导和全市人民的重托和希望。