濉溪经济开发区党工委书记、管委会主任 李建华

2006年是开发区全面实施“十一五”规划的开局之年，也是开发区奋力崛起、跨越发展的一年。我们必须要牢固树立加快发展、超常发展的思想，加大招商引资力度，优化亲商、富商、安商环境，实现开发区经济社会的持续快速协调发展。为此，濉溪经济开发区提出了今年的目标任务：

    l、实现地区生产总值2.59亿元，增长40％；

    2、规模工业企业实现总产值3.94亿元，增长48％；

    3、确保实现财政收入1800万元，增长75％；

    4、完成进出口总额100万美元；

    5、招商引资实际到位资金内资1.6亿元，外资500万美元以上。

    为了实现上述目标，今年开发区要全力抓好以下几方面工作：

1、明确一个思路。思路决定出路。濉溪经济开发区要以发展为主题、以项目为核心、以工业为龙头、以招商为途径、以服务为保障，明确按照“全区抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓招商”这一工作思路，凭借全民创业的东风，着力实施“五二二二”工程，即全面启动以“五路两桥”为主体的基础设施建设，努力完成招商引资两亿元的任务，做好五里郢、房八庄两居委会的搬迁工作，实现开发区经济社会的持续快速协调发展。

2、坚持两个联动。坚持二产三产联动，大小项目同步，内资外资并举。既重视工业项目的引进，又重视商贸服务等第三产业的发展，从而完善开发区的整体功能，加速培育开发区的人流、物流、资金流和信息流；既重视“顶天立地”大项目的引进，又要积极筹措资金，尽快启动开发区民营工业园的开工建设，运用标准化厂房，吸引中小企业入驻园区，形成“铺天盖地”的中小企业群落，不断聚集开发区的人气和财气，从而形成以大型骨干企业为主导，中小企业相配套的联动发展的产业组织结构；既重视在更高层次上扩大对外开放，又要充分发挥自身优势对内开放，面向国际国内两个市场，面向外资与内资两种资本，走投资多元化道路，形成外源型经济与内源型经济相融合的新局面。

3、搞好三个结合。实现开发区基础设施建设、招商引资和土地整合三项工作的有机结合。按照“完善北部（玉兰路以南至金桂路），发展南部（金桂路以南），启动西部（王引河以西）”的发展战略，把2006年作为濉溪经济开发区的“基础设施建设年”。全面启动开发区二期框架建设，坚持高起点、高标准、高质量，高速度建设 “五路两桥”工程和道路景观工程，强力构造开发区招商引资和项目承接的平台，筑起大巢，引来大凤。选择一流的设计部门和单位，在现有4平方公里基础上，高水平、高标准制定９平方公里的控制性详规和20平方公里的中长期概念性发展规划；整合土地资源，集约利用土地，着重抓好五里郢、房八庄两居委会的征地拆迁工作，加大拆迁工作力度，确保全年完成拆迁腾地1000亩。对开发区用地情况进行全面摸排，对圈而未建、擅自改变土地用途和其它违反土地政策的用地坚决予以收储，从而保证项目用地；继续以招商引资为重点，为园区持续快速发展注入新的活力，紧盯项目落实，加快投资进度。一是对已签约项目，集中6月份开工建设。二是督促企业在、续建项目加快增资扩股进度。三是对意向线索项目，力争尽快落实签约。继续转变招商方式，提高招商质量，坚持“面向苏浙沪，迎接辐射，承接转移”的招商思路，围绕开发区机械制造、家用电器、新型建材、外贸服装、精细化工、农副产品加工及新兴产业，开展有针对性的招商活动。

4、突出四个服务。做到“主动服务、耐心服务、真诚服务、优质服务。”牢固树立“服务是第一投资环境”的理念，坚持把环境建设作为一项基础性、长期性的工程来抓，通过营造一流的投资环境，为濉溪经济开发区跨越式发展增添新优势、注入新活力。建立健全首问责任制，全面推行全程代理制，严肃查处影响开发区发展和形象的人和事，实现“服务零缺陷、满意在园区”。进一步加强与县政府有关部门的联系协调，争取各项职能尽快到位，确保“一条龙服务”、“一站式审批”和“封闭式管理”的落实。全面贯彻落实好县委、县政府《关于进一步加快濉溪经济开发区建设和发展的决定》文件精神，将开发区真正打造成为“投资宝地，创业乐园”。

5、强化五种意识。意识引领行为，敢为才有发展。开发区的全体员工只有牢固树立“五种意识”，才能在日益激烈的竞争中脱颖而出。一是大局意识。紧紧围绕发展这个大局，招商引资这个主题，服务这个宗旨，做到不利于开发区发展的话不说，有悖于开发区发展的事形成人人讲发展，人人为发展的工作格局。二是创新意识。坚持从实际出发，摆脱计划经济的思维模式，按“三个有利于”办事，敢闯敢试敢冒，敢为人先，真正把开发区建设成为深化改革的试验田，对外开放的桥头堡，工业经济的集聚地，加快发展的排头兵。三是团队意识。弘扬“众人拾柴火焰高”的团队精神，和衷共济，精诚团结，共谋发展。四是服务意识。我们要求各职能部门都必须强化服务意识，牢固树立“服务是第一招商引资环境”的理念，按照“诚信服务、服务诚信"的要求，让每一个开发区的员工都成为项目的协调员，企业的服务员，使优质服务成为濉溪经济开发区的知名品牌。五是落实意识。按照开发区“十一五”规划和2006年制订的目标任务，健全工作目标管理责任制，严格工作考核，落实奖惩兑现，使开发区的每一个职能部门和员工按照各自分工把各项工作落到实处。

我们有决心也有信心以奋发进取的精神，求真务实的态度，少说多做快干的作风，强力推进发展，为把濉溪经济开发区建成一个超常规跨越式发展的开发区而努力奋斗!