为进一步转变机关作风，开展好效能建设这项阶段性、长期性的工作，转变机关干部作风，提高行政工作能力。濉溪经济开发区结合实际，主要是做好四个结合。

一、效能建设和实现全年目标任务相结合。今年开发区提出了“全区抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓招商”的思路，并有了良好的开端。同时今年作为开发区的建设之年、提升之年、基础之年，建设发展任务繁重，主要是落实好“一二三四五”的工作举措，即：明确一个思路、坚持两个联动、搞好三个结合、突出四个服务、强化五种意识。努力使机关效能建设体现在群众看得到、听得到、感受得到的实事上、实惠上。

二、效能建设和树立科学发展观相结合。在机关效能建设过程中，积极探索推进开发区发展的新路子。在发展中，进一步树立机关干部的大局意识、创新意识、团队意识、服务意识、落实意识。坚定不移推进工业强区战略，按照三步走的目标，坚定不移的推进工业化进程，做大做强工业经济龙头。坚定不移实施经营开发区理念，转变职能，努力建立和完善与市场经济相匹配的开发区建设新路子，加大招商引资力度，吸引更多投资商和社会力量来建设开发区。

三、效能建设和强化机关作风相结合。在机关大力倡导“五多五少”的工作作风：一是少务虚，多求实。精简会议，集中精力抓大事、抓实事，牢牢把握全区的中心工作，以各办局为单位，梳理各类重点、难点、热点问题，在时间进度、完成目标上定时、定量、定人、定责，以达到定目标，明任务，强责任，促实效。二是少空谈，多做事。进一步建立健全相应工作制度，推行岗位责任制，服务承诺制，限时办结制，首问责任制、AB岗工作制。逐步建立健全失职追究制，否定报备制，一次性告知制等制度，在机关形成较为完善的制度体系，做到以制度管人，以制度促办事。三是少唯上，多向下。加大政务公开力度，凡涉及企业、外商和群众利益的事都要按照公开、公平、公正原则办理，实践好“立党为公，执政为民”。四是少浮躁，多奉献。耐得住寂寞，经得起考验。五是少回避，多挑担。引导干部正视开发区在改革发展中带来了一些问题，切实增强干部的责任意识。提高行政效率，进一步深化改革，加大考核奖惩，尝试制订效能实绩考核办法，把机关干部考评与年终考核、年度评优、干部使用相挂钩。                                                                                                                

四、效能建设和攻坚克难相结合。努力把这次效能建设的效率体现在解决问题的速度上，把能力体现在解决问题的水平上。现在开发区面临的困难和问题是由开发区快速发展带来的，但我们不能等发展了再去解决问题，必须去充分发挥机关干部的主观能动性，早预见，快出手。要以发展为主题、以项目为核心、以工业为龙头、以招商为途径、以服务为保障，明确按照“全区抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓招商”这一工作思路，把机械制造、家用电器、新型建材、外贸服装、精细化工、农副产品加工及新兴产业作为濉溪经济开发区的主导产业，做大做强全力，进一步维护社会稳定，加大信访调处力度，认真分析信访问题、原因、事由，妥善处理各类群众矛盾，维护好发展的社会环境，推动“五二二二”工程的顺利实施，实现开发区经济社会的持续快速协调发展。  （朱东利）